近年來(lái)，全球范圍內(nèi)的專(zhuān)利侵權(quán)訴訟事件此起彼伏。發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，特別是跨國(guó)公司，已把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域作為全球競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。

在快速走向國(guó)際化的過(guò)程中，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)遭遇了知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的挑戰(zhàn)。廣州專(zhuān)利注冊(cè)公司了解到，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局保護(hù)協(xié)調(diào)司副司長(zhǎng)張志成曾在中關(guān)村召開(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研討會(huì)上介紹，2013年美國(guó)共發(fā)起“337調(diào)查”42起，其中涉及中國(guó)企業(yè)的有17起，占比高達(dá)40%，中國(guó)高居涉案國(guó)之首。在已判決的相關(guān)案件中，中國(guó)企業(yè)的敗訴率高達(dá)60%，遠(yuǎn)高于世界平均值26%。

“面對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，企業(yè)一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應(yīng)對(duì)。應(yīng)對(duì)之道，須攻防兼?zhèn)洌瑑?nèi)研技術(shù)、外尋援助。”近日，知名專(zhuān)利信息服務(wù)商patsnap智慧芽公司專(zhuān)利分析師朱麗利在接受《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。

專(zhuān)利訴訟實(shí)為利益之爭(zhēng)

2014年3月，美國(guó)加州北區(qū)法院法官高蘭惠(lucykoh)對(duì)蘋(píng)果訴三星專(zhuān)利侵權(quán)案作出裁決，判蘋(píng)果獲得賠償約9.3億美元。也是今年，上海高通半導(dǎo)體有限公司起訴美國(guó)高通公司在華使用“高通”商標(biāo)侵犯了其商標(biāo)權(quán)，索賠1億元。

更有甚者，世界第三大紙尿褲生產(chǎn)商paragong公司前幾年退出了中國(guó)市場(chǎng)，原因是該公司侵犯了寶潔公司的專(zhuān)利，法院判決其賠付4.2億美元，導(dǎo)致paragong公司因此倒閉。如此巨額的賠償，僅僅是因?yàn)樗略炝思埬蜓澋囊粭l松緊帶制造工藝。

看到這些巨額的賠償數(shù)字，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)深感“專(zhuān)利猛于虎”也。

“雖然其中確實(shí)有實(shí)打?qū)嵉那謾?quán)行為，但在無(wú)數(shù)的專(zhuān)利侵權(quán)案背后，也有一個(gè)群體的存在——“專(zhuān)利蟑螂”。”朱麗利介紹，專(zhuān)利蟑螂就是手握專(zhuān)利但沒(méi)有實(shí)際制造、生產(chǎn)的公司，只以訴訟營(yíng)利。他們拿專(zhuān)利控告各大科技公司，也控告非科技公司。“反正只要他們認(rèn)為你的產(chǎn)品侵犯了他們的專(zhuān)利，不論是wi-fi專(zhuān)利(咖啡店)、電子條碼專(zhuān)利(量販店)、寄送圖像檔專(zhuān)利(app設(shè)計(jì)師)或是更無(wú)謂、無(wú)足輕重的專(zhuān)利，他們都會(huì)告。”

朱麗利表示，專(zhuān)利蟑螂們圖的并不是勝訴，而是和解金。他們真正的靠山并不是專(zhuān)利本身很先進(jìn)、很有價(jià)值，而是專(zhuān)利訴訟很貴。一件專(zhuān)利訴訟案打到底要花上數(shù)百萬(wàn)美元，所以和解金只要少于這個(gè)價(jià)錢(qián)，就有市場(chǎng)。

而隨著中國(guó)市場(chǎng)的繁榮，這些專(zhuān)利蟑螂已經(jīng)把目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)。

沉著應(yīng)對(duì)注重策略

“最重要的一點(diǎn)就是要冷靜，不要收到律師信就開(kāi)始恐慌，以為律師信就意味著巨額賠償，就想著去找對(duì)方和解，那就落入圈套了。”朱麗利所在的智慧芽公司曾接受眾多專(zhuān)利訴訟的委托服務(wù)，對(duì)專(zhuān)利訴訟相關(guān)情況有著深入了解。

隨后，被訴方要先看看對(duì)方說(shuō)的侵權(quán)產(chǎn)品是不是自己生產(chǎn)，若根本不生產(chǎn)，則可對(duì)其置之不理。“大家不要以為這種情況不存在，這些專(zhuān)利蟑螂公司經(jīng)常會(huì)采取廣撒網(wǎng)的模式，之前并沒(méi)有對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)了解，反正發(fā)個(gè)律師信對(duì)于他來(lái)說(shuō)，只是個(gè)郵件群發(fā)功能而已。”朱麗利說(shuō)。

朱麗利表示，收到專(zhuān)利侵權(quán)律師信后，企業(yè)要分析對(duì)方律師信提到的專(zhuān)利，為防止對(duì)方有后手，最好對(duì)其所有的專(zhuān)利進(jìn)行檢索、下載、分析。若分析的結(jié)果是技術(shù)方案不同，或技術(shù)方案相同，但專(zhuān)利權(quán)失效，則可繼續(xù)采取置之不理策略。

若確實(shí)技術(shù)方案落入對(duì)方專(zhuān)利權(quán)利要求項(xiàng)，對(duì)方專(zhuān)利又在權(quán)利有效期內(nèi)，則要看對(duì)方專(zhuān)利是在哪個(gè)國(guó)家申請(qǐng)的。“是不是我們的市場(chǎng)國(guó)，若不是我們的市場(chǎng)國(guó)，也不存在海關(guān)過(guò)境，那目前對(duì)我們不存在威脅，但是，日后要將該公司列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。”朱麗利支招說(shuō)，一是監(jiān)測(cè)該公司后續(xù)的專(zhuān)利公開(kāi)，二是監(jiān)測(cè)該公司具有優(yōu)先權(quán)的專(zhuān)利在其他國(guó)家的布局情況。

如果確實(shí)是侵權(quán)了，就要聯(lián)合公司的法務(wù)部和各相關(guān)部門(mén)，并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師一起進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。

朱麗利強(qiáng)調(diào)，面對(duì)越來(lái)越多的專(zhuān)利蟑螂，企業(yè)一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應(yīng)對(duì)。正確的戰(zhàn)略選擇，更多的是依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)新才是王道

不過(guò)，朱麗利也強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，一是未雨綢繆，避免這種因技術(shù)漏洞而暴露出的問(wèn)題;二是攻防兼?zhèn)洌瑑?nèi)研技術(shù)、外尋援助。

對(duì)此，西門(mén)子?xùn)|北亞公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)曲曉陽(yáng)也認(rèn)為：創(chuàng)新在先，保護(hù)在后。他在“2014思博知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流年會(huì)”上指出，只有通過(guò)創(chuàng)新，才能跟上快速變化的社會(huì)和技術(shù)。“企業(yè)跟不上技術(shù)發(fā)展，將是ceo的噩夢(mèng)，往往是企業(yè)沒(méi)做錯(cuò)什么，但公司垮了。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是工具，是服務(wù)于創(chuàng)新的。”

廣州專(zhuān)利注冊(cè)公司認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，也需要懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。ibm公司亞太區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律總監(jiān)張艷指出，專(zhuān)利的應(yīng)用要跟產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)方案相融合，企業(yè)要積極通過(guò)專(zhuān)利引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向。

目前，跨界思維盛行，在各個(gè)領(lǐng)域掀起了討論熱潮。思博網(wǎng)ceo朱家群在上述交流年會(huì)上談及知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)時(shí)表示：“知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)需要發(fā)揮自身的法律知識(shí)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和協(xié)作能力，積極滲透到各個(gè)行業(yè)，引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值挖掘，制定新的智慧游戲規(guī)則，讓跨界思維成為打開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。”

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